Intriduccion

INTRODUCCIÓN

El proceso de reclutamiento inicia en el momento en que se planea al personal para el siguiente año o cuando se presenta una vacante en algún departamento de la organización o bien, con la creación de un nuevo puesto. Posteriormente se realiza una notificación que debe darse por escrito a la Dirección de Recursos Humanos mediante una solicitud de personal del departamento interesado. Este proceso termina cuando se obtiene información básica de prospectos para ocupar la vacante, es decir, solicitudes de empleo o curriculums.

El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar, seleccionar, contratar, inducir, capacitar, evaluar y remunerar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.

Por el contrario, dicho proceso se toma en cuenta cuando existen demandantes de empleo en el que, de acuerdo a su perfil personal, profesional, formación, experiencia y preferencias de trabajo, tendrá que elegir aquellas personas idóneas para la vacante. En dicha página se presenta el proceso  lo más general posible, por lo que el contenido del mismo puede ser utilizado en cualquier entorno laboral. En este apartado encontrarán los siguientes contenidos:

Capítulo I-Reclutamiento del personal. En este apartado se describirá un conjunto de técnicas y procesos orientados a atraer candidatos calificados y capaces de ocupar cargos de una organización tomando en cuenta las fuentes, medios de reclutamiento, los costos, la elaboración de la hoja de solicitud y curriculum vitae.

Capítulo 2-Selección del personal. Se informara sobre el proceso mediante los solicitantes son idóneos de acuerdo al perfil de puesto del departamento vacante para el empleo, describiendo la entrevista de trabajo, tips para tener una entrevista exitosa, tipos de preguntas, aspectos legales y los elementos del mismo.

Capítulo 3-Contratación del personal. Se mencionara la información correcta que deberá contener un contrato de manera que el patrón y el trabajador deberán tener descritos para evitar abusos legales de los mismos.

Capítulo 4-Inducción del trabajador.  La empresa está obligada de llevar acabo dicho apartado de manera que el trabajador se adapte lo más pronto posible tanto de las instalaciones, compañeros de trabajo, razón de ser de la  empresa como de sus supervisores inmediatos.

Capítulo 5-Capacitaciond el trabajador. La empresa tendrá que asignarle a un tutor o el departamento de recursos humanos deberá capacitar al trabajador de acuerdo a su perfil de puesto para que tenga conozca y tenga nociones de sus obligaciones, tareas y responsabilidades del mismo.

Capítulo 6-Evaluación del desempeño del trabajador. La empresa deberá estar monitoreando a su equipo de trabajo para tener una mayor productividad a través del proceso y métodos de evaluación del empleado, gestionando, analizando nuevas oportunidades para los mismos y retroalimentando al trabajador de su rendimiento.

Capítulo 7-Remuneracion del trabajador. En dicho apartado se abordaran los factores para determinar una remuneración definiendo los niveles salariales, los pasos para su establecimiento y el impacto que tiene las remuneraciones en el clima organizacional y costos laborales para atraer, mantener y motivar al personal dentro de una organización.